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2024臺北記憶倉庫委託營運管理

臺北記憶倉庫

歷史建築

三井倉庫

|背景|

       臺北記憶倉庫,前身為日本時代興建的「三井物產株式會社舊倉庫」(簡稱三井倉庫),2012年公告登錄為臺北市歷史建築,也是目前臺灣少數留有三井集團菱形商標的紅磚建築。其歷史脈絡不僅見證臺灣商貿及產業發展的變遷,更串聯起北臺灣山林產業與臺北城市發展的軌跡。

       三井集團為日本明治維新後崛起的大型財閥,產業觸角遍及樟腦、林業、茶葉、糖業等多個領域,對臺灣經濟影響甚鉅。三井在臺的發展與當時的政策緊密相連,透過與總督府的密切合作,取得了許多特許與補助,迅速擴張其在臺的產業版圖,成為當時在臺最大的日資財團之一。

      「三井物產株式會社舊倉庫」由三井集團於1913-1914年間興建,其選址充分反映當時貿易型態和物資配送的需求。早期,臺灣北部的貿易主要依賴淡水河的水運,但隨著淡水河的淤積與政治變遷,貿易重心逐漸從艋舺移至北邊的大稻埕,貿易商也隨即轉移營業場所的設立。三井倉庫不僅承載了日本時代的經濟活動,也見證了總督府實施的「市區改正計畫」,拆除臺北城城牆改建三線道及鐵路,推動臺北貿易運輸由水路轉向鐵路。1908年縱貫鐵路開通後,鐵路逐漸取代了淡水河的貨運地位,臺北車站的設立也帶動了周邊地區的貿易發展,三井倉庫的選址恰好位於北門與臺北車站之間,同時也在鐵道沿線上,便利的交通位置使其能有效地服務當時的貿易需求。

        2016年,三井倉庫因應「臺北西區門戶計畫」的實施,以異地重組的方式向東遷移51公尺進行保存。原建物在修復及重組過程中,保留了部份狀態良好的木料與磚瓦,其餘則使用與原建物相同時期的黑瓦和紅磚,以維持建物的歷史風貌。保存工程中,建物正立面的山牆與西側牆面採用大面積切割保存技術,而留有三井集團菱形商標的山牆則因考量結構安全因素,現保存於館內展示。2018年,修復及遷移工程完工後,以「臺北記憶倉庫」「Taipei Info Hub」為場館名稱開放大眾參觀。同時也是三井集團遺留的眾多場域中,北部唯一開放參觀的空間。2020年起由臺北市文化局委託「臺北記憶倉庫」經營管理業務至今。

|目標|

(一)成為臺北唯一可以串聯殖民經濟、淡水河與城市歷史,整合生態與人文議題的場館。

(二)建立記憶交換與共享平台,促進文化傳承與交流。

(三)形塑北門、鐵道、倉庫的品牌意象,建立永續經營的模式。

|課題|

(一)議題資料的整合與觀點呈現

(二)建立有效的記憶交換與共享機制

(三)建立品牌獨特性,藉以提升場館辨識度

|策略|

(一)以「物」的流動為主題,結合貨物從倉庫進出的概念,帶出其背後相關聯的產業故事、歷史文化,進而談論臺北城市發展脈絡。
(二)透過常設展與特展,收集觀眾的臺北記憶,儲存臺北當代城市記憶。
(三)透過展覽、教育推廣活動及主題IP活動打造臺北記憶倉庫的品牌意象,建立多元合作模式。

|方法|

(一)研究展示:常設展內容規劃以「三井倉庫遷移保存背景」、「鐵道沿線產業」與「臺北記憶收集牆」呈現,讓觀者得以透過常設展瞭解場館定位、重要性與時代意義。特展將結合研究成果,製作如展覽手冊、動畫、繪本等形式出版品,推廣流域山林物產以及國際貿易之間的關係。

(二)教育推廣:配合每季不同主題、文化歷史紀念日等辦理如講座、工作坊、手作體驗和走讀導覽、市集等活動。

(三)主題活動:串聯周邊場館、社區、商圈等組織單位辦理,透過「活動時間」提高場館宣傳效益。

(四)商品開發與販售:為使場館與更多臺北故事資訊能更有效的向外擴散,透過場館與相關主題展覽與活動延伸商品販售以達到更大的宣傳效益,同時也可以成為參觀民眾的伴手禮/紀念品。

|成果|

(一)服務人數成長近20%,整體滿意度表現良好

2024年度總計服務約42,000位觀眾,較前一年度成長22%。調查中,觀眾對於現場空間氛圍、環境整潔、服務態度及展示內容的滿意度藉達90%以上。回訪次數方面,有25.5%的觀眾回訪了2-4次,較前一年度成長11.7%,重遊及推薦意願達90%。

 

(二)常設展:收集了近300則觀眾記憶故事

常設展中規劃的記憶收集牆,邀請觀眾透過文字或錄音的方式分享自身在臺北的生命故事。2024年度總計收到了324篇記憶留言,亦將內容後製作為展示的一部分,成為場館的典藏物件。

 

(三)特展及延伸活動:北臺灣山林開發及木材產業的故事

「碳尋木時光」特展,延續2023的籌劃內容,回溯不同時期的政策對於山林資源管理的思維,以及木材產業發展的歷程,期望透過歷史反思,共同探討當前面對環境永續的挑戰與機會。並將研究成果延伸製作歷史動畫 1 部,延續展覽效益。呼應特展主題,邀請了 8 位講師分享山林各面向的故事,總計參與人次達345人。

 

(四)導覽:開放定點及團體導覽預約服務

2024年度場館導覽總計服務1,229人,包含14個團體導覽,如蘆洲忠義國小、南港國小、北一女中、北科大自動化工程科五專班、社區大學、新北雙聯樂齡獲利中心、板橋後埔國小樂齡研習班等團體。

(五)主題活動:北門紅新春市集共同響應臺北燈節

「北門紅」IP將舊臺北城門化身為可愛的「北門紅」小怪獸,從過往守護臺北城的任務,搖身成為在街區串門子的吉祥物。不定期在街區走跳,收集城區故事;也不定期透過市集活動,邀集大家來一起交流、一起分享,感受這裡的文化氣息,共創大臺北的時代記憶。響應2024年臺北燈節,邀請近20個在地品牌於場館戶外廣場共同參與北門紅新春市集及再生春聯、燈籠等春節主題手作坊。品牌分別有在地飲食、手作藝品及議題推廣單位,觸及人數近3,200人。

 

(六)議題工作坊:以角色互換瞭解時代背景下的人與環境的互動關係

「記憶之河」多元敘事逐格動畫工作坊﹐將從臺北記憶倉庫出發,透過導覽及動畫影片欣賞,帶領學員認識大臺北地區發展的歷史背景,並透過角色情境模擬,反思多元族群與自然資源/環境的互動關係,最後透過逐格動畫呈現學員對其歷史演進的想法。本次邀請臺北市立萬芳高級中學學生共同參與,並創作5部時長1分鐘的逐格動畫。

 

(七)志工招募計畫

本計畫將透過文化資產、文化歷史教育課程訓練,提升志工夥伴知識及技能,同時協助本館實踐教育功能,並提高本館服務品質。2024年度新進3位志工夥伴,累積27人持續為場館服務。

 

(八)外部合作

臺北市藝文單位透過館際合作,共同提升北市藝文服務串聯度。配合各時段的藝文節慶,場館共同參與及協力了2024臺北燈節、2024中正區公所歷史復活節集章活動及市集、臺北地景藝術節之打卡點位、臺北市立圖書館行動書車停靠站、台博館古蹟日集章點位、古蹟日攝影成果展展出地點、文學季及詩歌節系列活動場地協力及新光三越父親節宣傳活動。

 

(九)宣傳管道:多元平台經營,觸及多元客群

場館宣傳透過線上及線下結合,藉以增加宣傳效益。線上自營平台包含官網、臉書及Instagram,也積極於公共藝文平台發布活動資訊。自營平台中,臉書追蹤人數廠長近20%。

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